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    保健酒避开经营误区争做健康产业
    发布时间:2017-10-7 11:55:18   浏览次数:   评分:3
        根据统计保健酒以及油茶生产经营企业进行走访、调差和研究发现,具有治疗与养生功能的国药、保健酒和茶油生产企业的结构和经营的水平仍然处于多而大,大而不强,小规模经营跟放羊一样散,难以去适应目前保健酒代理市场竞争的需要。
        保健酒招商企业战略不明,经营方向迷失。大家都知道,企业经营战略的纵向关系,主要包括方向、目标、战略、战术、监控五个方面。如果保健酒招商企业经营战略不明,缺少承上启下的经营原则,那么企业的方向和目标可能就成为妄想了。到目前为止,企业经营战略不明仍普遍存在,严重导致企业的良性发展。尽管不少企业知道该做什么、往哪里走,但在实际运作过程中总是难已实现。其原因就是保健酒招商企业经营战略不明,目标迷失方向,直接影响企业经营策略、战术的有效执行与顺利实施,导致市场运作与管理无法监控,战略战术的有机配合与运作和执行很难到位,现已成为诸多企业日常经营管理的一块心病。
        现在有不少的治疗与养生功能的药品、保健酒和茶油加工企业在经营商,很大程度上都存在一种非常浮躁的心态。不少企业的经营战略规划,因受嘴边一点肉的利益驱动,只重视产品销售,忽略了对产品、市场、价格、保健酒加盟渠道等方面科学规划和有效的市场营造和维护。企业缺乏对市场的持久,品牌在市场上没有办法提升,缺乏核心竞争力。有的企业把经营战略规划视而不见。以长远的角度对保健酒代理市场科学规划,持之以恒,扎实打好基础工作,稳步成长,最后才能稳住自己的阵脚。
        目前还是有不少企业,看着别人在保健酒代理市场尝到一些甜头,得到了好处,就馋心难平。拍脑立马决策,去抢占甜头。大家应该知道,企业要想在竞争中永立不败之地,在产业投入与产品开发的时候,必须建立在企业自身经营战略、能力、市场需求、竞争状况、市场环境等基层上进行科学论证,确认无误地选择适应企业自身特色的产品与市场运作、保健酒加盟终端的推广和服务,采取市场差异化的营销策略。
        重保健酒加盟终端开发拓展,轻市场巩固与维护,有不少企业却属于对新客户、新市场开发却采取积极主动的进攻策略,而对巩固与维护老市场、老客户却是消极、被动的退守策略。其企业到处招商开发新市场的行为,必将导致老市场、老客户与消费者对企业的失落与轻视,企业与产品信誉度与忠诚度大打折扣。虽然企业处处散网,其结果是广种薄收 而失去市场,最后自食苦果。

     


    标签:保健酒代理,保健酒招商,保健酒加盟
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    作者:中国酒商网   来源:www.abnamro-asiapacific.com 分类:保健酒资讯 【打印此文】【加入收藏】【字体:
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