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    啤酒营销转型的“策略推进”
    发布时间:2017-6-21 17:26:26   浏览次数:   评分:3
        啤酒招商企业想要全面掌握对市场的控制,这就是需要啤酒企业介入到目标市场之中,以实现对消费者的需求为己任,准确的把握对终端市场的管理控制。然而渠道环节做得过多,啤酒招商企业对经营理念就没有办法切实落地,根本没有办法进培育、引导消费就更别提什么实现战略的最初衷。
        啤酒的营销力大多体现在快速分销能力和后期服务维护上,提高啤酒的分销能力和服务水平,啤酒招商企业就要对原来的渠道结构加大整合力度,但目前啤酒厂家在选择培养对象上一般都会遵循终端影响力的标准,也就是哪个啤酒代理商在终端市场的影响力大,有做终端的超前意识以及做终端的能力,就是重点扶持的对象。
        每一家啤酒厂家还应该致力于渠道增值的营销战略上,并以此作为一种对目标市场的投资,引领众多渠道成员就啤酒厂家共同进步,共同成长起来,并发展成提高营销战略的重要组成部分,通过与客户之间进行的座谈会,联谊会,新品推介会对渠道成员进行培训,试产企业经营理念与渠道成员及时沟通,只有这样做菜能拉近彼此之间的关系和距离。
        对于厂家,啤酒代理商只有在不断赚钱的情况之下才会和他们共同成长,厂家与啤酒经销商之间可以根据具体需求确定合作关系和合作方式,这是就要采取有效的实施措施。1.市场联合企业在人财物这三方面为啤酒代理商提供更大力度的支持,帮助啤酒加盟商进行市场选择,营销方案的制定,产品配送服务,开展联合促销活动,在目标市场内利用双方的优势,啤酒招商企业与啤酒加盟商共同进行促销活动,就像是对当地媒体发布广告,厂家给予一定的资金补贴,啤酒厂家为啤酒加盟商提供样品或提供试饮小样。


    标签:啤酒招商,啤酒代理,啤酒加盟
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    作者:中国酒商网   来源:www.abnamro-asiapacific.com 分类:啤酒资讯 【打印此文】【加入收藏】【字体:
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